​    7月1日，集团公司召开半年工作汇报会暨七月份工作安排会。各部室与生产、经营单位总结汇报了上半年生产经营情况与七月份重点工作安排情况。    会上，胡宗贵总经理总结指出，上半年集团公司生产经营工作总体呈现出“难、稳、优化”三个特点，在客服困难，稳定经营的基础上，7月份及下半年工作将继续强化目标意识，坚决完成集团公司与本部门的各项年度计划目标。同时，强化信息沟通，加强计划执行过程中的反馈沟通，特别在计划执行存在偏差时要及时沟通应对，及时调整；各部室、生产经营单位要主动适应集团新的发展战略方向，经营思路要及时进行调整，强化意识，加强执行力。    吴青龙董事长出席会议，就集团下半年工作提出了四个方面要求。一是始终不忘责任、目标、任务三个基本要求。牢记自身责任、工作目标，细化明确工作任务，对市委市政府、企业、员工、社会负责。二是始终不忘安全、环保、稳定三条工作底线。安全、环保、稳定是企业发展的保障，对企业的生产、效益、社会形象具有重大影响。三是始终不忘生产、经营、管理三者协调发展。经营是龙头，生产要与经营挂钩，产销必须协同发展。集团将加强管理制度建设，整合、强化管理监督部门，形成制度建设常态化，实现管理出效益。四是始终不忘公开、公平、公正三项廉政标准。将“三公”标准贯穿于生产、经营、管理全过程，创造良好工作环境。    集团领导范立明、邵守言、许宝华、吴杰、凌晨出席了会议，各部室、生产经营单位负责人参加了会议。