党群建设

    党的十九大召开在即，索普集团上下激情满怀，以党建引领加快企业转型发展的决心与信心成为集团所有党组织和党员的共同追求。

    党员陈志林负责集团生产管理工作，在他看来，党员身份应是一种鞭策和压力，他带领生产管理团队狠抓技术改造、物资管理、能源管理等工作，有力提升了企业生产管理工作水平，今年被评为全市党员先锋。“我是党员，本就应该冲锋在前。”在集团党员微故事分享会上，他如是说。

    明年，是索普集团创立60周年。对于老牌国有企业来说，转型升级、探索新生离不开党的领导，必须充分发挥国企党组织核心优势，围绕新形势、新任务、新要求，以“抓党建、强基础、兴产业、促发展”的实际行动，为做强做优企业提供坚强组织保障。

    1.强化党委核心  引领企业发展

去年下半年，集团领导班子审时度势，调整发展思路，以提高发展质量和经济效益为中心，明确“一个主业、两个融合、三个平台、四个百亿”战略发展目标，全力转型升级。在强化主体责任上，通过换届选举、将党建写入公司章程、稳步推进巡察整改等措施，进一步巩固党委核心作用。在应对发展困境上，采取突显主业、优化机构、加强考核、强化问责等措施，进一步稳定生产、稳定人心。在加强干部队伍管理和职工思想政治教育上，通过开展系统培训、改革薪酬制度、推行“生产一线工作法”、开展创先争优等措施，进一步建强班子、带好队伍。

    2.发挥“两个作用”  助推企业发展

“献礼十九大、冲刺四季度”是十月份“统一活动日”的主题，全体党员围绕主题，为“大干一百天、全面超序时”目标的完成展开热烈讨论和建言献策。今年以来，索普集团党委每月一主题，常态化制度化开展“两学一做”，系统化推进“双型”支部创建，全面实行党员积分管理，通过夯实基础，推动党建工作与生产经营全面融入和精准对接，发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。结合集团调整产业链布局，同步优化、完善党组织结构，确保对生产运营的有效管控。在聚焦精力抓主业，加强干部管理的过程中，同步调整党支部书记，做到一线支部书记由分厂厂长或车间主任兼任。同时开展“践行‘两学一做’、争做索普楷模”活动，全体党员“亮身份、亮承诺、亮业绩”，建立党员示范岗18个，党员重大技术攻关13项，各支部积极开展党员示范工匠精神、党员攻坚、质量比武等行动，使党员真正成为促技术提升、保生产稳定的“主力军”和“领头羊”。

    3.压实“两个责任”  护航企业发展

落实“一岗双责”，领导班子带头执行“八项规定”，带头签订党建及党风廉政建设任务清单。坚持谁主管、谁负责的原则，层层签订党风廉政建设责任书，形成覆盖全面的党风廉政建设责任网络。强化财会审计、营销采购、招投标管理等方面督查，先后出台10余项管理制度，完善财务预算、合同审批、项目管理等流程规范。建立风险防控体系，排查廉洁风险点，对生产经营的关键岗位和重点环节逐项登记权力事项、描述权力运行流程。同时，加强监督检查和纪律审查，围绕生产经营中心任务，开展专项监察，强化执纪问责。

    4.打造群团标杆  凝聚发展动力

坚持党建带群建，服务好职工、服务好企业，营造浓厚发展氛围。作为全市国有企业示范点，率先打造党群综合体，建设形成“一窗、两网、八室”格局。倡导全员阅读，创成全市首家省级书香企业；巩固“全国职工模范之家”称号，“六型之家”建设走在全市前列；妇联组织在全市企业中率先成立，创成“省级巾帼示范岗”；义工文化成为企业文化新名片，索普义工累计服务市民及内部职工达35000小时。