为进一步提升集团各部门员工专业工作能力,创建学习型企业和团队,形成和谐、互助的工作氛围,根据《江苏索普(集团)有限公司“名师带徒”管理办法》,结合集团部室实际情况,集团部室分工会制定2022年度“名师带徒”传帮带活动实施方案,并于3月15日正式启动。
活动要求:要从公司人才发展需求出发,通过师徒结对模式,加强骨干和后备力量的培养,努力在集团部室营造“学技术、练本领、强素质”的良好氛围。
活动强调:要充分发挥集团部室现有骨干的作用,加强对青年员工的教育培养,使各类专业人才尽快成长,不断充实骨干人才队伍,在相互学习、相互切磋中不断提高各自的专业水平和业务素养。
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